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香港故宫文化博物馆 自负盈亏与茁壮成长之道

香港故宫文化博物馆 自负盈亏与茁壮成长之道

西九文化区在财务上面临严峻挑战,有什么解救方法呢?

避免拖累政府 西九自负盈亏

香港故宫文化博物馆並非故宫博物院的分馆,而是有着独立的性格和特色,皆因博物馆设计要考虑地方特色,而香港是一座中西文化匯聚的城市,各地访客兴趣皆不同,成立这所博物馆是要向国际游客展示中国歷史和文化的精髓,同时也促进文化交流和理解,可谓任重道远。

 

但是,西九文化区管理局主席唐英年早于2023年已经说,疫情后本港经济下行,不想增加政府财务负担,表明不再接受政府资助,实行自负盈亏。虽然直至去年底,管理局总欠债已超过7.2亿港元,剩下的营运资金只能维持到今年年底为止,管理层已向政府提出详细报告,唯目前还沒有得到政府明确答覆。时间紧迫,希望有关当局尽快落实。

 

四大营运策略 维持自给自足

博物馆营运成本巨大,包括保养展览品、维护建筑物、行政开资等费用,通常需要透过入场费、贊助、捐款以及商业合作等途径来筹集。西九文化区在财务上面临严峻挑战,有什么解救方法呢?笔者认为,管理层可以从以下几个方面入手:

 

一、多元化收入来源:除了入场费之外,可以考虑通过举办特展、教育活动、文化艺术表演等方式来增加收入。积极寻求企业贊助和捐款,拓展博物馆的财务来源更是当务之急。除了传统的马会、匯丰银行等机构外,不妨寻求在港上市的中资企业支持。

 

二、提高效率和节约成本:只要通过优化管理和提高运营效率,尽量减少不必要的开支,同时保证展览品的品质和安全,相信可以提高财务自给自足的能力。笔者认为管理层已经朝这一方面不断努力。

 

三、拓展知识产权收入:管理层不妨借镜中国两岸的博物馆的成功经验,他们推出了许多特色知识产权产品,或者授权予其他机构,譬如文房用品,销售情况理想,真的有利可图。

 

四、加强宣传推广:管理层应该通过加强海外宣传,吸引更多的游客和观众,提高票务和商业合作的收入,例如加强利用现有的社交媒体、网络平台和传统媒体等途径,提升博物馆的知名度和形象。

 

笔者尤其认为,知识产权方面的商业模式更为重要,通过借鉴两岸故宫的经验,可以更好地应对各种挑战,实现博物馆的可持续发展。

 

作者:李大齐
香港大学经济系毕业,歷任国际保险公司大中华区责任险主管。热爱中国传统文化喜爱收藏,热心推动年轻人认识中国传统文化、音乐和艺术。


原文刊登在灼见名家网站

https://www.master-insight.com/香港故宮文化博物館-自負盈虧與茁壯成長之道/

 

上载日期:2024.3.13

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2024-03-12
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