日誌

人是活在時代巨輪之下，不為個人意志所能改變，就算皇帝有無盡的權力，無論如何心思細密，也不會按照自己所繪畫的藍圖進行，明太祖朱元璋便是一例，建國後分封廿多個兒子於不同地區，希望以此可穩定社稷，殊不知兩脚一伸，皇帝便要削藩，叔侄便相爭起來爭皇位，發展成為內戰。

 

在第一次世界大戰之前，女人只能夠在家中作主婦，工廠沒有女工的空缺，全部由男人擔當，因為戰事緣故，所有男士被徵兵去打仗，工廠生產的使命只好由女性頂上，生產生活和軍事物資，若果沒有突如其來的變化，按趨勢不知多少年才會容許女性到工廠工作，這就是環境能改變業態的例子。

 

今天的企業也是一樣，當以為可以按既定計劃發展業務，誰不知香港碰上社會事件和疫症，由全球最佳營商環境中墮馬，筆者有一朋友三年前開了五間高檔餐飲，每間都有穩定盈利，由於身處港九鬧市，被社會事件影響至各分店每個月虧損一百萬元，以為社會事件到了尾聲會好一點，疫症打擊更過之而無不及，由準備怎樣上市變成怎樣止蝕，始料不及。筆者深信大破才能大立，沒有文化大革命便不能將中國的封建陋習打破，國民黨完結了五千年的帝皇制度，但陋習依舊未變，要經歷十年文革弄得一窮二白，才會在制度上改變，也令到人民厭惡政治，上下一心全力搞好經濟，鐘擺到了極致便會向反方向行，恰巧香港的擺動和內地相反。

 

大事件會令習慣更改，線上學習、網上叫外賣和網購便有所得益，生意大幅增長，現有人手不能負荷，今次的事件應該會逼使一些從未接觸過網上交易經驗的人，體驗新經濟的方便之後，便很難走回頭路，騰訊也是幾年前靠過年發紅包派錢去吸引年齡較大的人使用，他們試過兩三次後便已忘記現金，現在在內地找收現金的店舖難過刷手機的，未來香港零售和餐飲會有變化，因為部分生意會被線上搶走，香港已安穩了幾十年，老本已食盡，這兩次事件未嘗不是好事，破釜沉舟的人畢竟是少數，逼入牆角可能驅使你潜能爆發，風雨過後可能再遇彩虹，過程可能會艱辛和痛苦，但已退路惟有應戰。