中國幾年前在李克強總理推廣的「大眾創新、萬眾創業」政策和國際上刮起一股創始潮流,國內幾年之間多了大大小小的孵化器,香港則多了很多共享工作間(Co-working Space),原有只有一個字 - 便是型,制造這個平台的人覺得型,參與創業的人也變得有型,有沒有盈利並不是主要關心的事。
一個企業或公司能生存五年都不是易事,若公司全是由年輕人組成並沒有職場經驗的人帶領是非常危險的事,光有概念而沒有執行力只淪為空中樓閣,另類IBM(International Big Mouth),朱克柏格Facebook的概念很多人都曾經構思過,他的伙伴更罵他盜用他的概念,究竟是概念重要還是執行力重要呢?
在筆者眼中的概念完全不值錢,在十九世紀很多人的夢想都是能夠在空中飛行,這個構思應該不下百人,但最後只有萊特兄弟成功,原因只有一個-因為它能「落地」,其它飛機都是落不了地在空中解體有之、著落時過大撞擊力有之而失敗,所以執行力才是王道。
夢想和概念是務虛的東西,行動才是最實際,而行動是要倚靠金錢的支撐,過去的十年適逢金融海嘯後全球維持低息環境和資金氾濫,創投和風投基金的成本低廉,令基金經理可大膽投入不同的新概念,由天使輪資金到風投的A輪、B輪和C輪都不缺款,概念有足夠金錢去燃燒才得以站穩腳步,打出名堂後更可以上市集資,在股票的世界裡,有沒有盈利並不是重點,重點是夢-春秋大夢,主題樂園吸引人之處就是因為它不真實,打著互聯網虛擬世界的也是一樣,越虛越好。
過去十年在國內有大大小小不同的孵化器中心、共享空間、青年創業旅舍如雨後春筍般出現,學院和企業舉辦數之不盡的創投比賽,學生和年青人也積極響應積極投入,贏了比賽的人真的以為可以作馬雲或馬化騰二號,主辦單位也真的給予聽似吸引的獎品-免費使用辦公室多少年,好像電視台的遊戲獎品金額一樣動輒幾百萬,並以此作交換多少得獎者股份,由於這些創投比賽眾多,能得獎並不是參與者真的本事,如全中國一年一次肯定是不容置疑,但如今在中國應該是一天有幾個比賽,質素可想而知。
從前比賽數目小的時候,真的能邀請到真的風投基金作評判,也會作出專業的判斷是否落注,但是現在數目眾多,只能找些大學教授或知名人士作評審,大學教授能走得出象牙塔還會留在塔中嗎?獲這些評審加持的得勝者是否會通過市場的考驗更加令人懷疑,不過獲得獎項已令到年輕人踏上了青雲路,距發達之門不遠,但殘酷的現實是年輕人浪費了幾年青春,成功的機率如同跑馬射蚊鬚-絕無僅有,中國式的矽谷變成死亡谷,Silicon Valley 變Suicide Valley。年輕人要在做沒有夢想的咸魚和死亡谷生存作出選擇不是一件容易的事。
作者名称:邵志堯