2025年5月底6月初趁著大壽之際到北歐四國旅行，希望了解如何在全球最快樂的國度裡找到增值商機？首先參加旅行團，然後自由行多三日。由香港直飛芬蘭赫爾辛基，13小時的芬蘭航空機程，也不算太辛苦。不過發現自己登記座位的時候，電腦系統居然將我和太太分開。若要坐在一起，就要加錢。原來這也是增值之道！
究竟芬蘭這個長年黑暗的地方，收入從何而來？估計除了木材之外，就是名牌了。
作為 IT 人，當然知道 Nokia 諾基阿是芬蘭名牌喇，但很多人都以為諾基阿已經關門大吉，卻原來仍有大量科技知識產權(IP)可以開發新產品丶授權收版稅 royalty 或出售。
另一比較出名的品牌就是姆明家族，這部原本瑞典小說誕生的 IP，在芬蘭發揚光大。精靈層出不窮，性格鮮明有趣，多到有專門店售賣精品。
還有在商場內也見到 PopMart 的專門店，看來品牌效應要落到實體店。
長年黑暗的日子令芬蘭人在冬天的時候大量來到亞洲，包括在香港的知識份子，在泰國的旅遊巴司機，也有在馬來西亞的設計師！
在芬蘭碼頭附近的市場碰到一群香港國際學校的學生，知道他們由老師帶同來芬蘭遊學行，大家一見如故，傾談起來。忽然從後聽到一位女孩用廣東話介紹芬蘭肉腸及其他特產，我們就問她是否香港來的。非也，是從馬來西亞來讀一年可持續發展學科的學生，但就在學校認識了一位香港男友，發展得不錯，可喜可賀！
跟著我們就在芬蘭坐遊輪到瑞典，就像小時候晚上坐船，早上即到澳門一樣，不過這艘遊輪就有自助餐吃及很多免稅品買。一覺醒來就到達 Stockholm 斯德哥爾摩，這個諾貝爾奬的發源地。作為高錕教授的學生，非常响往參觀頒獎的場地，與及緬懷故人的成就。音樂廳的設計非常講究，樓梯是經過很多的測試來遷就穿高踭鞋的女士。在左上角還有一夥星令皇室成員行路時不致於低著頭，而是昂首闊步前行！
在參觀音樂廳前，我們遊覽了一座宏偉的瓦薩戰船博物館，整艘建於1626年的戰船都陳列在內，還有數百件精美雕塑造像丶船的結構設計丶火砲的大小和重量丶船員的生活條件丶船長的駕駛方法等等，還有極富教育意義的資訊和電影，簡直嘆為觀止！可惜這艘戰船的設計不當，啟航時就沉沒，有待300年後科技發達才能打撈起來重現民間。
其實我們也可以充實一下香港海事博物館，將整艘「南海｜號」古船或其模型放進去，久不久增加新的展品來吸引更多訪客。若地方不夠亦可考慮加入AR/VR元素來擴充內容！現在資訊太散，若果成立一個聯盟，集中資源推廣，效果可能更好！
吃過午飯之後就開展漫長的挪威之旅。其實整個旅程大部份都是欣賞挪威的自然風光，有峽灣丶冰川丶人車共載的渡輪丶舒適的度假行山勝地丶觀賞雪山的山頂纜車和餐廳、內有迴旋處的隧道丶形象突出的森林精靈等。
最特出莫過於坐火車上山看初春冰水交融的瀑布，火車會停5分鐘左右，忽然仙樂飄飄，遠處石上出現一隻紅衣女鬼在翩翩起舞，簡直創意非凡！若果香港在某景點有類似的創意，一定令人印象深刻，兼口語相傳，甚至可以串連成一個故事，來多一次「我和殭屍有一個約會」！
跟著就到達 Bergen 卑爾根觀光，是挪威早期的首都，在西部。其特色是它曾與德國商人結盟，因此與德國商貿淵源甚深。他們在碼頭周圍經商的區域，現獲選為聯合國教科文組織認定的世界遺產。我們還看到百貨公司門前等候買 Labubu 的長龍！
經過一段悠長但景色優美的雪山公路之旅，我們去到挪威今天的首都 Oslo 奧斯陸。一到步就先去參觀市政廳，諾貝爾和平奬的頒獎地方，原來以前挪威和瑞典是同一個國家。市政廳的設計與斯德哥爾摩的音樂廳相似，但內容就新潮得多，可以有裸女畫像。除了觀摩皇宮丶聽了交响樂團在大教堂內練習演奏丶欣賞 Frogner Park 弗洛格納公園的人生百態，經歷了生命之輪丶柱丶泉丶橋之外，就是觀賞前進號博物館了。
這個極地探險博物館出色之處在於它有一間低温體驗室，讓觀眾感受到船員在寒冷的船倉過著的孤寂生活。另外亦詳盡地介紹前進號從北極探險發展到南極的歷程，參與的探險隊及投資方，與及可歌可泣的英挪南極探險比賽。英國的 Scott 史葛犯了幾個管理上的致命錯誤，終於全軍覆沒，連命都輸掉。相反挪威的 Amundsen 阿蒙森堅持不論天氣好壞都日行30公里，類似寫軟件的短距離衝刺，歷盡不能預見的前途而達陣，完成歷史任務，全身勝利而回！
跟著就是旅程的等二次遊船河，從奧斯陸夜航至丹麥的哥本哈根，途中欣賞了晚上十時的日落景象，真是一生難忘！
抵埗後第一站就到人山人海的美人魚像，跟著就是一些例如皇宮丶堡壘等典型景點。原來假期時候丹麥有大量德國遊客，因為相對物價較低。之後就和旅行團道別，開始提心吊胆的自由行。為什麼？因為遇上芬蘭航空的罷工潮，害怕原先訂下的酒店房間檔期要延長，有些困擾！
卻原來我們預訂的青年旅社房間，既偏遠又冷清，根本不會滿座。不錯，我倆就像40年前買了「學聯旅遊部」的歐洲行套票，投靠當年熱鬧的青年旅社。今時不同往日了，今天的青年旅社都很自動化。電郵了一系列的照片和進門密碼，我們就可以按圖索驥地找到門路。丹麥的青年旅社先進一些，是 Sheraton 喜來登管理的。除了大門第一次進入時有少少瑕疵之外，其他方面都很專業。
芬蘭那邊就原始一些，房間沒有電子鎖，鎖匙就放在房內，但管理也有閉路電視關注著公共空間的動靜。我們還致電管理處將行理放在房間到下午两點，晚一些才出機場坐零晨起飛的回航。謝天謝地，罷工在我們起飛之後的一天才進行，我們順利及時回港。
自由行啟示了香港投資者可以建設高度自動化的少人管理旅社或學生宿舍。房間都有手機控制的電子鎖，出入都有紀錄。信用咭資料又有保留，一旦房間有什麼損失都可以追究。只要有人收拾房間，租霸的出現可以減到最低。最好加上 AI 音箱等待客先進科技，甚至省電的回贈優惠，住後客戶意見調查，和組織 Web3 會員制度，不斷改善，這樣的 AI x Web3 服務大有可為！
屈國良
仁大元宇宙通識科教授，中小企國際聯盟監事長，一直鼓勵企業創新、成長以及騰飛。提倡：大灣區内同步走，一帶一路向前行。
上載日期：2025.6.25