際此2023年尾的時候，請讓我展望一下香港中小企在2024年的發展方向。中小企國際聯盟鼎力支持大灣區是中小企成長的搖籃，最終目標是在一帶一路上前進，而香港不僅是橋樑，還應該是跳板。跳板要有柔韌度，承著已經成長的中小企破紀錄地跳出去國際舞台。不單止是一個一個地跳出去，還要成群結隊地蹦跳出去，一個帶著數個，這樣才有乘數效應！
剛與一位穿梭於香港及深圳的內地元宇宙數字攣生創新創業者交流心得，發覺香港確是發展智慧城市的好地方。當然也有短板，最主要是成本高昂！那麼，正如老生常談，國內充裕的「勞動力亅可以拉低知識及智慧的生產成本。以前我們提及的勞動力是工廠工人，但今天的勞動力應該是智能勞動力，幫助開發新的產品與及增值服務。
香港若有一些善於總結某些科技在國內和香港不同的使用習慣的設計師，能兼顧硬件及軟件的結合和發展，就可以應用國內薪金比較低廉但生產力不弱的大學生資源，將產品及服務完善化。土生土長的香港年輕人可能對國內的體制不太明白及熟悉，就適宜找一些志同道合的國內年輕人合作。不用一開始就全面合作，而是找一些規模比較細的項目來實現。一方面是減低風險，另一方面是累積經驗和成就感。現在全球都為應付地緣政治分歧而作多樣化發展，一個細碎步地向前探索的步驟是省不了的，就像以前的摸著石頭過河一樣，慢慢地就會走出一條康莊大道！這樣走出來的路會是扎實的，因為每一步都是面向市場需求的回應，雖然看似模糊不定，結果卻是非常實在。這種經驗可以成為一個方法論，處理其他市場時也可以照版煑碗，後面的發展就輕鬆得多了！
近期由於全球經濟不景，令很多企業都傾向服務政府單位，但政府只有一個，而大市場卻是千千萬萬的企業。有些朋友由於在電商營運方面比較得心應手，就以為大規模面向用戶群眾的生意比較容易做。其實他們忘記了他們的成功是倚賴成熟的平台，透過出名的平台才能賣出產品。假如有某一天這些平台不再那麼支持的話，例如加價，或要求多多的時候怎麽辦？因此中小企適宜自己學會游泳，即使沒有了浮台也不至於沒頂。
元宇宙除了數字攣生之外，其實是一個個志同道合國際群體的組建，可以名為多重宇宙，還未去到通用的全能宇宙境界。裡面用DAO來組織管理，NFT及加密貨幣亦只是犒賞同伴的一種手段。隨著元宇宙的區塊鏈及錢包技術的不斷改進，監管法例及方法不斷完善，不難見到不同性質的元宇宙群體可以如雨後春筍地成立起來。尤其是國際間商戶對商戶(B2B)的元宇宙，這個方向是比較容易實現的。為什麼？因為大家都是想做生意，是一個互助互利，絕對講求誠信的群體。若這個國際性的元宇宙內所有交易都放在區塊鏈，而所有成員都看到交易的情況，這種信任的程度是以幾何級數地增長的。當交易原本只涉及两間公司，在傳统的世界裡只有這兩間公司了解對方的誠信程度。但若在元宇宙內完成交易，則所有的成員都會知道。這些交易的披露一定是雙方同意，並且可以分享的。這樣，其他成員了解這两家公司誠信度的成本就是零。這兩家公司還可以借著一項交易來展示給其他成員他們自己的專長，增加與其他成員做生意的機會。例如環保設備元宇宙丶天然食品元宇宙丶大自然精品酒店元宇宙丶保健物品元宇宙等都可以構建出來，最重要是專業的營運方，深切了解組員的需要，引導適當的討論及活動，發揮組員的主人翁精神，並且關注財務的管理，就能維持下去。當有很多元宇宙出現之後才處理互聯互通的問題。
這裡有一個重要概念必須要搞清楚，就是私鏈 (private chain) 跟公鏈 (public chain) 的配合。其實不大關連的元宇宙都可以用私鏈來實現。例如香港有條私鏈，廣州有另一條私鏈，曼谷又可以有一條私鏈，如此類推。每條私鏈就負責照顧每一地區內的組員，而每條私鏈可以平起平坐地連在一起，一同為整個元宇宙的福祉來發展。直至到這個由私鏈組成的元宇宙需要與其他元宇宙交易的時候才連上公鏈。這樣，發展就可以靈活起來，效率亦會相應提高！
屈國良
中小企國際聯盟監事長，一直鼓勵企業創新、成長以及騰飛。提倡：大灣區内同步走，一帶一路向前行。