日誌

內地另一金金礦——培訓事業

培訓事業通常可分為2大模式, 一是標準課程賣統一性的產品, 可以覆制和大量生產, 但投入前期費用龐大, 要花費大量人力物力和財力作推廣才會成功, 如商業管理六標準差 (Six Sigma), 由摩托羅拉在1986年創立, 若沒有Motorola和通用電器CEO傑克.韋爾奇的加持, 課程也不能開花結果, 但再好的課程也有其生命(約十至廿年), 會隨著時代步伐被新的取代。 另一種是賣明星導師,賣的是個人魅力和差異化, 個人可以一瞬間爆紅, 大師和老師的分別在於大師可以收取天價酬金, 而老師的酬金卻有跡可尋。 筆者近年轉型...

加勒比海盗

上世紀九十年初，迪士尼公園已構思建設《加勒比海盜》機動遊戲景點，劇作家特里.魯西奧(Terry Rossio)根據這景點撰寫一部電影劇本的構思，但製片人認為劇本太平凡，再另找Stauart Beattie重寫劇本，2002年景點完工，劇本要受到開幕的約發才能完成，第一集名為《魔盜王決戰鬼盜船》，並找了尊尼特普當積克船長,憑着他破格的演出和詭異元素而大賣，徒而再有二、三和四集。 上述故事和我們的想法，先有故事後有制成品不同，現在在制作電影或電視中都會植入式廣告，加入商品供故事演員使用，潛移默化觀眾，Samsonit...

可持續和綠色年代

過去數十年由於互聯網的興起,令到很企業不能持續地經營,它們未能追隨著時代的步伐而被淘汰,所以可持續性(Sustainability)是一個關鍵詞,除此之外企業還要兼顧環境、社會和社會企業責任,為此聯交所便要求所有公司都要提交報告,在年報內披露是否達到績效指標(KPI)。 有人會覺得這個要求是多此一舉,但筆者認為企業除了以替股東賺取最大利潤是其天職,但社會責任也不能拋諸腦後,要企業主動的去注視環境、社會和企業管治(ESG)的各個環節,最好的還是利誘,上市的目的都是為了募集資金和吸引多此股民購入股票,...

企業也有confort zone

人是活在時代巨輪之下，不為個人意志所能改變，就算皇帝有無盡的權力，無論如何心思細密，也不會按照自己所繪畫的藍圖進行，明太祖朱元璋便是一例，建國後分封廿多個兒子於不同地區，希望以此可穩定社稷，殊不知兩脚一伸，皇帝便要削藩，叔侄便相爭起來爭皇位，發展成為內戰。 在第一次世界大戰之前，女人只能夠在家中作主婦，工廠沒有女工的空缺，全部由男人擔當，因為戰事緣故，所有男士被徵兵去打仗，工廠生產的使命只好由女性頂上，生產生活和軍事物資，若果沒有突如其來的變化，按趨勢不知多...

共用模式在掙扎

全球經營模式在這十多年間有翻天覆地的變化，變得中年人士也會覺得非常陌生，他們的教課書或認知裡只有製造業和服務業，經營模式都是傳統的由小慢慢靠營運去建立一間企業。 但是在互聯網普及的今天，尤其是手機程式興起和支付系統完善後，全球便變天了，再加上金融海嘯後美國政府瘋狂印鈔，產生大量金錢追尋項目，令到經營模式變化，其一便是共享平台經濟模式。數年前被喻為新四大發明之一，共享單車已宣告出現問題，以始祖摩拜單車為例，他們能在短時間內取得成功，繼而有很多模仿者加入，令短時...

年少就要與別不同-抖音

每一代人都不希望活在前人的框架之中,唐朝時流行作詩,當代詩人什麼花花草草、情情愛愛和國仇家恨都給寫過了不知多少篇,要找新意令人驚天動地非常困難,即後人很難超越詩仙李白、詩聖杜甫等大師級人馬,只好另辟新戰場,宋朝流行的便是詞,到宋詞也厭倦時,明清時代便以戲曲和章回小說取而代之,近代則以雜文、散文和小說更受歡迎,到了今天廿二世紀,人不在局限於文字和簡單語音,因為這是一個數碼的年代,圖片和視頻才是新新一代的文學。 上世紀出生的人不明瞭千禧後的思想是正常不過,這等同我的父母...